Centro de Análisis de Datos y Supercómputo (CADS ), para el desarrollo de la ciencia y tecnología

Reconocicimientos ANUIES-TIC

Datos Generales

Responsable: Jorge Lozoya Arandia
Institución: UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA (UDG)
Categoría: Transformación de las prácticas educativas mediante las TIC

Resumen: La Universidad de Guadalajara a través de la Coordinación de Tecnologías de Información, implementó el Centro de Análisis de Datos y Supercómputo “CADS”. Con un esfuerzo de gran magnitud y un equipo de más de treinta personas y con el apoyo de la alta dirección universitaria, se implementó un espacio con herramientas de Supercómputo y análisis de datos, que a nivel mundial son fundamentales para el desarrollo científico. El CADS, cuenta con la supercomputadora “Leo Átrox” (el león de gran cerebro), con la más alta tecnología y una capacidad de procesamiento de más de quinientos Teraflops, posicionándola como la más poderosa del país. Es un espacio donde convergen personas altamente calificadas en análisis de datos y aplicaciones científicas. Apoyando directamente al desarrollo de investigaciones de alto nivel que requieren procesamiento de gran cantidad de datos y su análisis, atendiendo inicialmente quince proyectos de investigación y preparada para atender una convocatoria de más de veinte millones de horas cómputo, transformando con las TIC las prácticas educativas y de investigación de manera transdisciplinar, abonando a distintos campos de la ciencia, mediante visualizaciones científicas, servicios de consultoría, entre otros. Dando servicio a estudiantes de postgrado, investigadores de la U de G y a la comunidad en general, beneficiando a la zona occidente del país, así como de manera nacional e internacional a través de convenios con diferentes IES.

Necesidades que originan el proyecto: La Universidad de Guadalajara posicionada la mejor y más grande universidad a nivel estatal y como la segunda a nivel México, atiende a 287,330 estudiantes y una comunidad académica de 16,755 profesores y 1,798 investigadores de los cuales 1,784 son miembros del SNI (Sistema Nacional de Investigadores). En este contexto el desarrollo de investigaciones de alto nivel y la generación de conocimiento apoyados en las TIC de última generación, es una prioridad institucional. Es por lo anterior que la institución generó un esfuerzo de gran magnitud para implementar un espacio donde se cuente con las herramientas de Supercómputo y análisis de datos, en el que la comunidad universitaria transforme sus prácticas educativas con TIC, que a nivel mundial son cada vez más fundamentales para el desarrollo científico. La Universidad de Guadalajara por medio de la Coordinación General de Tecnologías de Información crea el Centro de análisis de datos y Supercómputo “CADS”.

Objetivo general: Proveer y mantener la infraestructura tecnológica de Supercómputo con el fin de apoyar el desarrollo de proyectos de investigación y otros proyectos de impacto social que así lo demanden mediante el procesamiento y análisis de datos. Generar una cultura de uso y aprovechamiento de supercómputo aplicado en el proceso de enseñanza y la generación de nuevo conocimiento como prioridad institucional. Fomentar la cultura de uso de Supercómputo aplicado a la investigación y la resolución de las problemáticas. Formar personal altamente capacitado para la operación de equipos de Supercómputo. Habilitar un ambiente para poder desarrollar proyectos relacionados con el análisis de datos (Big Data), machine Learning, inteligencia artificial. Contar con programas de capacitación en técnicas de análisis de datos, uso de software especializado y programación aplicada al Supercómputo. Colaborar con instituciones de investigación de nivel nacional e internacional para el desarrollo de proyectos que apoyen el desarrollo de la ciencia y la formación de nuevo talento.

Alcance del proyecto

En el CADS se apoyan a diversas áreas del conocimiento que permiten colaborar de manera interdisciplinaria en pro de la generación de conocimiento y en formación de personal altamente capacitado en Supercómputo, en donde se apoyan proyectos de diferentes áreas, que son de gran impacto para la sociedad, no sólo en la ciencia, sino que sirvan tanto a la industria y gobierno que demandan soluciones que demandan gran capacidad de procesamiento y análisis de datos.
Desarrollo y optimización de código: Este servicio comprende el acompañamiento al usuario así como el análisis del código del mismo, dentro de la infraestructura de la supercómputadora Leo Átrox de la Universidad de Guadalajara.
Consultoría y vinculación: se definen como un servicio que administra, mantiene y supervisa la relación entre investigador y el centro, y esto permite que el investigador se desarrolle mediante procedimientos y actividades dentro del mismo.
Servicios de desarrollo de proyectos de inteligencia de Negocios: Este servicio está orientado a brindar soluciones de analitica de datos al interior de la Universidad de Guadalajara, específicamente al área administrativa.
Servicios de ejecución de proyectos de Big Data: Este servicio está orientado a brindar acompañamiento técnico para la puesta en marcha de proyectos de BigData y uso extensivo de procesamiento de datos.
Instalación y configuración de aplicaciones científicas: Este servicio comprende la instalación y configuración de las aplicaciones científicas que el usuario solicite, dentro de la infraestructura de la supercomputadora Leo Atrox de la Universidad de Guadalajara.
Asignación de Recursos de Procesamiento de Datos: Este servicio comprende la entrega de los accesos necesarios a un ambiente donde el interesado pueda ejecutar los procesos que su investigación requiera, dentro de la infraestructura de la supercomputadora Leo Atrox de la Universidad de Guadalajara.

Beneficios esperados

Asignación eficiente de los recursos
Reducción en los costos en la Institución
Atracción de recursos externos
La continuidad del negocio
Impulsa la disponibilidad de información en formatos útiles y reutilizables por la comunidad académica en general.
Mejora los servicios de información en las IES
Implantó mecanismos para lograr el trabajo en equipo
Favorece el desempeño y calidad en el servicio final.
Generar valor a la Institución a través de las TI (riesgos, satisfacción de usuarios).
Impulsar soluciones tecnológicas con principios de accesibilidad, sustentabilidad y pertinencia.
Posicionar a la Institución en el desarrollo en proyectos de difusión y colaboración del conocimiento a través de las TI.
La tecnología y el impulso a sistemas de gestión de calidad, calidad educativa, acreditación de la gestión institucional
Constituye la construcción de las bases para la interoperabilidad entre distintas instancias
Promueve mejores servicios educativos entre distintas instancias.
Hubo reducción de actividades repetitivas, cuellos de botella y tiempos muertos durante el proceso.
Contempla la cobertura social.
Contempla el desarrollo de habilidades con equidad de género.
Estrategias de sustentabilidad

Resultados

Beneficios generados con la realización del proyecto:

Reducción de tiempos
Mejora en el servicio

Población beneficiada:

Docentes
Estudiantes

Lecciones aprendidas

Realizar un estado del arte de la necesidades de la comunidad universitaria para la selección del equipo de supercómputo

Buenas prácticas:

Planeación para la implementación del equipo de cómputo, tanto para habilitar el centro de datos como para poner en punto la supercomputadora por su gran complejidad.

Buenas prácticas:

Establecer con un plan de capacitación para la generación de nuevo conocimiento y el desarrollo de proyectos de investigación relacionados con diversas áreas como Big Data; arquitectura computacional; computación distribuida; modelos de programación, etc.

Buenas prácticas:

Implementación de los procesos de operación para garantizar la operación y funcionamiento de la infraestructura tecnológica, así como homologar las actividades de cada una de las personas involucradas.
Una limitación fue concientizar a los diferentes niveles de gobierno de la institución la importancia de la inversión para que proporcionen los recursos para adquisición y operación del equipo de Supercómputo.
Una vez autorizado el presupuesto, una de las grandes dificultades fue coordinar los tiempo presupuestales para el ejercicio del recurso junto con la ejecución del proyecto, no siempre coincidía el cierre fiscal con las actividades ya programadas.
El reto fue poder tener en tiempo la habilitación de la comitiva eléctrica para poder encender el equipo de Supercómputo, si bien las gestiones se hicieron con tiempo, los tiempos de respuesta no fueron expeditos.

Participantes

Ricardo Villanueva Lomelí: Rector General de la Universidad de Guadalajara
Miguel Angel Navarro Navarro: Ex Rector General
Itzcoatl Tonatiuh Bravo Padilla: Ex Rector General de la Universidad de Guadalajara
Carmen Enedina Rodriguez Armenta: Ex Coordinadora General Administrativa de la Universidad de Guadalajara
Luis Alejandro León Dávila: Ex Coordinador General Administrativa de la Universidad de Guadalajara
Luis Alberto Gutiérrez Díaz de León: Coordinador General de Tecnologías de Información
Jorge Lozoya Arandia: Coordinador de operacion de Servicios , Coordinación General de Tecnologías de Información
Edna Minerva Barba Moreno: Secreataria de la Coordinacion General de Tecnologias de Información
Veronica Lizette Robles Dueñas: Jefa de Unidad de Diseño de Sistemas y Arquitectura de Software, Coordinación General de TI

Documentos de apoyo

Riesgos

Descripción del riesgo:
Identificación de las necesidades de la comunidad para la selección del equipo de supercómputo

Impacto: Alto